Coachen op werk
“Coachen op werk” is in de kern het coachen van de cliënt als leidinggevende of medewerker in een arbeidsorganisatie. De focus is op zijn/haar belevingswereld van werk en organisatie.
"Coachen op werk" is een methode waarbij de cliënt in staat wordt gesteld zich meer bewust te worden van de mogelijkheden en beperkingen van zijn rol , taak en persoon in het werk. Algemeen doel is effectiever en met minder spanning (met meer plezier) opereren. In de eerste 2 gesprekken worden specifieke doelen en resultaten geformuleerd waaraan u wilt werken.
Soms lijkt het wel of een bepaalde medewerker in een team of op een afdeling, de enige is die met het werk of met de mensen erom heen een probleem heeft. Het lijkt uitsluitend aan hem of haar te liggen. Bij verder onderzoek blijkt hij/zij niet zelden te reageren op een situatie die in meer of mindere mate "verstoord" is of gekenmerkt is door tal van onduidelijkheden en ambivalenties waar anderen net zo goed mee zitten. In een dergelijke situatie kan “Coachen op werk” de middelen aanreiken om het beter aan te kunnen en op den duur de situatie op eigen kracht te beïnvloeden. Niet alleen ten voordele van zichzelf maar ook van het team of afdeling.
U kunt voor deze manier van coachen kiezen vanuit een lichamelijke of psychische klacht die u heeft, maar ook vanuit een wens tot bepaalde veranderingen in uw organisatie , of vanuit de behoefte aan het ontwikkelen van nieuwe mogelijkheden en meer plezier in het werk. U kunt deze aanpak uitbreiden met een plan van aanpak voor de ontwikkeling van uw organisatie vanuit uw rol en mogelijkheden. Uitgangspunt is hoe u zelf uw werk ervaart en uw eigen mogelijkheden. Er is i.t.t. de volgende manier van coachen geen contact met werkgever of leidinggevende.
Tarief en vergoeding
De kosten kunnen soms bij de ziektekostenverzekeraar gedeclareerd worden, mits doorverwijzing van de huisarts. Ook zien we vaak dat kosten bij de werkgever gedeclareerd kunnen worden, mits vooraf toestemming daarvoor is aangevraagd. Er is vaak veel voor deze wijze van bekostiging te zeggen omdat daarmee de werkgever ten voordele van zowel de cliënt als zichzelf, betrokken wordt bij het coachingstraject. De kosten voor coachen op werk bedraagt per coachingsgesprek van 1 uur, 85,00
Aanmelding
Voor aanmelding en informatie 06-46110717 of per e mail: alberdaconsult@versatel.nl
“Inclusief coachen”
“Inclusief coachen” is in de kern het coachen van het subsysteem leidinggevende/medewerker(s). De focus is op de cliënt inclusief zijn/haar directe werkomgeving.
Deze nieuwe setting van coaching omvat een traject van in het totaal 7 gesprekken; naar keuze op de werklocatie of in de spreekkamer. Het eerste en laatste gesprek vindt plaats met de betrokken leidinggevende en medewerker. Tijdens het eerste gesprek worden doelen en gewenste resultaten uitgewisseld en vastgesteld in het trio coach, leidinggevende en medewerker. In het laatste gesprek worden bevindingen uitgewisseld,geëvalueerd en een eventueel vervolgtraject vastgesteld. Daartussen zijn er 5 individuele coachingsgesprekken met de medewerker en een nader af te spreken aantal gesprekken tussen leidinggevende en medewerker (zonder tussenkomst van de coach) waarin tussentijdse ervaringen en resultaten aan de orde komen. De resultaten van deze gesprekken tussen leidinggevende en medewerker vormen weer input voor de coachingsgesprekken tussen coach en medewerker.
Op verzoek kan deze aanpak op maat gemaakt worden. Zo is het mogelijk dat de leidinggevende in het bovengenoemde voorbeeld op zijn/haar beurt ook een inclusief coachingstraject aangaat met zijn/haar leidinggevende. Een andere variant van inclusief coachen is dat een leidinggevende betrokken is bij het coachingstraject van meerdere individuele medewerkers of een team van medewerkers dat de potentie heeft om meer zelfsturend te worden.
De methode is zeer transparant voor alle betrokkenen en geschikt voor de volgende doelgroepen:
1. Als cliëntsysteem:
Gemotiveerde medewerkers die meer uit zichzelf en het werk willen halen maar zich in de organisatie nog niet optimaal kunnen ontwikkelen. In combinatie met gemotiveerde leidinggevenden, die de mogelijkheden van hun medewerker zien maar die blokkeringen ervaren in de aansturing van hun medewerker(s)
2. Als opdrachtgever:
Hogere leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor goedwerkende relaties tussen leidinggevenden en medewerkers
NB> Deze aanpak is niet of minder geschikt als intermediair in ernstige conflictsituaties of in geval van grote belangentegenstellingen.
Tarief
Het tarief voor een traject zoals hierboven aangegeven t.w. 7 gesprekken van1 uur bedraagt € 1050,00. Voor andere trajecten offerte op aanvraag.
Aanmelding
Voor aanmelding en informatie 06-46110717 of per e mail: alberdaconsult@versatel.nl
